Эти ФК стали жертвами кризиса, от которого страдает греческая экономика. Но и представители других стран не застрахованы от подобных проблем. В связи с этим уместно напомнить, что представляет собой система мер финансового Fair Play и какие цели она преследует

В среднем клуб украинской Премьер-лиги получает доход 15 млн евро в год

В сентябре 2009 года Ис-полнительный комитет УЕФА утвердил концепцию финан-сового Fair Play. Ее глобальная цель развитие европейского футбола, а список задач вы-глядит следующим образом: сделать финансовую политику клубов более дисциплиниро-ванной и рациональной; снизить инфляционный эффект и давление на зарплаты и транс-ферные расходы; поощрить здоровую конкуренцию между клубами в финансовой области; способствовать долгосрочным инвестициям в детско-юношеский футбол и развитие спортивной инфраструктуры; сделать европейские клубы стабильнее в долгосрочной перспективе; содействовать своевременному погашению клубами задолженностей.

Говоря проще, клубам за-прещается тратить больше, чем они зарабатывают. А для нарушителей правила безубы-точности, которое действует уже с 2012 года, предусмотрены санкции вплоть до лишения лицензии, дающей право участвовать в еврокубках. За первые три года действия пра-вила можно допустить превы-шение расходов ФК над дохо-дами в размере не более 45 млн евро, то есть по 15 млн за сезон. В дальнейшем планиру-ется снизить планку до 10 млн в год. В сумму расходов не вхо-дят затраты на детско-юношеский футбол, содержание стадионов, их реконструкцию. В первую очередь принимаются во внимание траты на трансферы и зарплаты.

Требования к финансовой отчетности постоянно ужесто-чаются, в УЕФА создана спе-циальная рабочая группа по контролю за соблюдением но-вых правил. В идеале в случае реализации концепции все европейские клубы должны к 2018 году стать прибыльными предприятиями и смотреть в будущее с уверенностью. Од-нако на деле не все так просто. В некоторых странах, в част-ности в Украине, соответство-вать всем критериям ФК не смогут. Для этого им придется сократить свои бюджеты в не-сколько раз. Дело в том, что в УЕФА считают, что процент спонсорских поступлений в до-ходной части клубного бюджета должен быть сведен к мини-муму. По мнению руководителей европейского футбола, любой меценат может в один прекрасный день охладеть к игре и тогда клуб, благосостоя-ние которого зиждется на его благосклонности, окажется под угрозой банкротства.

С этим сложно спорить, но в украинских реалиях ФК не имеет возможности свести баланс по принципам Fair Play из-за крайне незначительных поступлений по таким статьям доходов, как продажа телеправ, прибыль от продажи билетов и маркетинговая деятельность. Об этом можно будет говорить лишь тогда, когда покупательная способность и уровень жизни населения хотя бы приблизятся к европейским стандартам. Ну а пока что приходится уповать на добрую волю людей, которые любят футбол больше, чем деньги. Нет, можно, конечно, урезать зарплаты игроков и расходы на трансферы, но это неизбежно приведет к резкому оттоку квалифицированных футбольных кадров и неизбежному снижению уровня конкурентоспособности наших клубов.

Впрочем, в искусстве обхо-дить различные законодатель-ные ограничения с нашими гражданами мало кто может со-перничать. И, думается, бухгал-теры украинских клубов при большом желании найдут способ несколько подкорректировать отчетность, чтобы соответ-ствовать новым критериям.

Остановимся на некоторых данных, которые в Ньоне счита-ют показательными в этом кон-тексте. Цифры приведены в от-чете «Ландшафт европейского клубного футбола», размещен-ном на официальном сайте УЕФА. Первая таблица, в кото-рой сравнивается уровень до-ходов ФК разных стран, пока-зывает, сколь велика пропасть между богатыми и бедными. Украина с показателем в 15 млн евро в год находится в группе средних чемпионатов.

Следующая колонка, в кото-рой обозначены доходы от про-дажи билетов, наглядно демон-стрирует, что рассчитывать на серьезные поступления по этой статье в нашей стране не при-ходится. Три евро за билет, которые, как считают в УЕФА, получают клубы нашей Премьер-лиги, при имеющейся средней посещаемости в районе 10 000 за матч не могут оказать серьезного влияния на оздоровление бюджета.

С процентом затрат на зар-платы футболистам и персоналу (чем ниже эта цифра, тем устойчивее финансовое поло-жение) у нас вроде бы все в по-рядке. Но в отчете есть припи-сочка, что данные по Украине и еще трем государствам доверия не вызывают, так что радо-ваться здесь нечему. Зато в це-лом доходы наших ФК растут стахановскими темпами почти на 37% за четыре года (третий показатель в Европе, и это на фоне снижения ВВП страны за тот же период)!

Евгений ГИНЕР (президент московского ЦСКА): «Инициатива УЕФА необходима не только нам, но и всему футбольному сообществу. 90 процентов клубов в России убыточны, и нужно срочно принимать меры... Поэтому централизованное вве-дение УЕФА лимитов в рамках финансового Fair Play единственный путь, чтобы выйти из сложившегося положения».

Игорь СУРКИС (президент киевского «Динамо»): «Считаю, что нельзя применять один подход ко всем европейским клубам. Постсоветские чемпионаты не ровня ведущим лигам в плане финансовых возможностей, для них стоило сделать более плавный переход. Мы уже готовимся к финансовому Fair Play. Планируем привлекать больше спонсоров, переезд на «Олимпийский» поможет Однако это лишь незначительно улучшит ситуацию. Но у нас нет выбора, мы должны принять правила УЕФА. Выход один воспитывать и подтягивать в основной со-став свою молодежь. Это и дешевле, и перспективнее».

Маргарита ЛУИ-ДРЕЙФУС (владелица «Марселя»): «Суммы, задействованные в футболе, просто сумасшедшие денег слишком много! Именно поэтому я полностью поддерживаю финансовый Fair Play, пропагандируемый Мишелем Платини, и надеюсь, что он сработает Потому что если ничего не менять, футбол перестанет быть спортом».

Сергей ПАЛКИН (генеральный директор донецкого «Шахтера»): «Я против любых искусственных ограничений. В футбол все равно играют не деньги, в противном случае са-мые богатые клубы никогда бы не проигрывали. Мы не можем установить цены на билеты в 50—100 евро, как в Европе. И телевидение не станет вдруг платить нам в разы больше.

Реальный бюджет и финансовая отчетность это разные вещи. На бумаге и «Шахтер» может стать прибыльным. Если УЕФА будет действовать жестко, клубы начнут использовать разные схемы, чтобы показать необходимые данные».

Иван ГАЗИДИС (исполнительный директор лондонского «Арсенала»): «Я считаю, что финансовый Fair Play приведет сильных, компетентных владельцев в клубы, которые в настоящее время не могут привлечь инвестиции. В Ан-глии множество ФК с огромным потенциалом, который можно реализовать. Но возможно ли это сделать за год с помощью покупки игроков? Нет. Необходимо иметь более долгосрочный план».

«Команда»