16:15 ФСК.Прикарпатье.Итоги первого круга. | |
 Уже очередной сезон ивано-франковское «Прикарпатье» радует своих болельщиков разве тем, что те имеют возможность посмотреть на игру команд достаточно высокого уровня, которые гостят в некогда известного клуба. О ситуации в коллективе нам рассказал его многолетний президент Анатолий Николаевич Ревуцкий. -Анатолий, как прокомментируете последнее место «Прикарпатье» после первой части чемпионата? -Вопрос риторический и достаточно интересное. А вы видели хотя бы одного президента клуба, который бы получал удовольствие от того, что его команда отстает? Понятно, что положительных эмоций последняя ступенька в первой лиге мне не приносит. И на моем месте так же чувствовал бы и президент клуба премьер-лиги или чемпионата области. Другое дело - реальные причины этих неудач. И еще - какие я вижу перспективы в дальнейшем, потому что если бы их не было, то на все это можно было бы махнуть рукой. Почему мы такое терпим, а следовательно, на то же надеемся. Откровенно говоря, в моем 20-летнем футбольном жизни было много и положительных, и отрицательных моментов, поэтому я уже отношусь к этому философски. Не хочется привыкать к поражениям, но если они есть, то надо искать факторы, которые вызвали их. Я часто вспоминаю слова Рината Ахметова: «Даже с большими деньгами команду можно не сделать, но без денег ты ее не сделаешь никогда». Достаточно долгое время мы живем по второй части этого высказывания. -Тренер команды Сергей Пташник сказал мне в интервью, что 9 заработанных очков в 20 матчах - это просто катастрофа, отметив также, что подбор исполнителей позволяет быть по крайней мере в десятке. Согласны ли вы с мнением специалиста? - Это еще раз говорит о том, что какие бы фамилии не имели футболисты, не обязательно они вместе - команда. Но, проанализировав нашу заявку, конечно, можно было бы ожидать лучших результатов. Задача тренера было объединить игроков, мотивировать их и направить на результат. К сожалению, это сделать не удалось. И пока мотивировать игроков было достаточно сложно. Аргументов для этого у нас не нашлось. Очень бы хотелось, чтобы команда сейчас имел по меньшей мере вдвое больше очков, чем имеет, но и матчи в нее случались разные: были и провальные, а то и такие, как с «Фениксом-Ильичевцем», когда «Прикарпатье» мало в пять раз больше моментов, а крымская команда лишь дважды переходила центр поля. А уступили в итоге мы. -Сергей Пташник отметил также, что и условия для работы в клубе были приемлемыми. Отсюда вытекает вопрос о компетенции тренера, который всегда отвечает за результат ... У вас есть претензии к работе Пташника? -Крайнего в любой ситуации найти проще. Можно обвинить футболистов, учитывая такие неудачные результаты, можно обвинить тренера. В свою очередь, крайним может быть и руководство клуба, которое должно обеспечивать стабильность. Сегодня тыкать пальцем, кто в этой ситуации виноват, я не буду. Хочется гораздо глубже и конкретнее в ней разобраться и сделать все, чтобы она никогда не повторялась. Несколько последних лет нас считают большими специалистами за «выживание» в первой лиге, но мне такая позиция не импонирует. Если бы я не видел света в конце тоннеля, то давно бы уже оставил старания для «Прикарпатья». - На сайте клуба пришлось прочитать комментарии болельщиков, которые пишут, что, мол, вы можете только обещать, а слова свои на деле не подтверждаете ... Как оценивает свою работу в клубе? Готовы разделить вину за плохие результаты команды? - Вину пусть разделяет тот, кто виноват. Говорить и писать такие вещи может только тот, кто непричастен к клубу вообще или просто ничего не делает. Последние три года моей работы в клубе мою должность называют не «президент», а «главный пожарный» или «спасатель». Потому что ситуация в клубе на протяжении всего этого времени была, мягко говоря, экстремальной, на грани выживания. Каким образом мне удавалось удерживать команду на плаву, на деле мало кому известно. Если вы заметили, за этот период с футбольной карты Украины исчезло немало клубов, но мы к этому не докатились, хотя дела наши были едва не самыми худшими. Мы постоянно получали по голове плохие результаты, но все же выстояли. А люди, которые пишут подобные вещи, не разбираются в делах Ивано-Франковского «Прикарпатье». Настоящие же поклонники команды всегда ее поддерживают. Вся проблема не в том, что Ревуцкий, мол, некомпетентный, не компетентные игроки с тренерским составом. Все должны понимать, что все наши проблемы - в отсутствии необходимых средств. Дело в том, что лично меня футбол и клуб «Прикарпатье» не кормят. Наоборот: я только проблемы, где найти на них средства и как их удержать. Это работа каждого президента, который реально удерживает команду, а не является наемником. В последнее время я ищу выход из этой ситуации. Он намечался еще в начале нынешнего сезона. Но процесс с привлечением не просто временного спонсора, а стратегического инвестора весьма непрост. На данном этапе благодаря координации усилий властных структур, губернатора и мэра города мы давно уже сдвинулись с мертвой точки. И сейчас речь идет о дальнейшем развитии клуба, чего мы добиваемся. На данном этапе его инфраструктура находится в откровенном загоне, и мы задумываемся о ее развитии. Да и, наконец, если я не отвечаю за свои слова, то пусть придет человек и вложит в развитие, скажем, стадиона 3, 5 или 10 миллионов гривен, поэтому и докажет, что она - отвечает. -То на каком этапе сейчас находится поиск средств и инвестора? - На завершающем. Понятно, что со спортивной точки зрения нам во втором круге будет довольно сложно, но я приложить все усилия для стабилизации условий для работы в клубе. Я должен заняться организацией сложного процесса привлечения инвесторов и начале их работы. Надеюсь, уже в ближайшее время «Прикарпатье» будет работать по первой части высказывания Ахметова, которого процитировал выше. -Если заглянуть в будущее, каким образом реорганизация клуба коснется отбора футболистов и тренерского состава? -Нужно двигаться шаг за шагом. Если мы будем разговаривать с точки зрения болельщика, то можем с вами и пофантазировать, но мне этим заниматься не хотелось бы. Если же вы говорите с ответственным работником, президентом клуба, то и подход мой должен быть четким и прагматичным. В ближайшее время (за неделю, возможно, за два) новые инвесторы клуба вступят действующих прав и приступят к своей работе. Начнут ее по менеджменту. Если они скажут, что их устраивает президент клуба Ревуцкий, то я вместе с заинтересованным руководством займусь кадровыми вопросами. Основным станет выбор тренера, а дальше уже компетенция - не моя. Если бы мне сказали, что должен работать в должности и президента, и тренера, то я рассказал бы вам и о концепции подбора игроков. А так нет смысла говорить о том, что не входит в мою компетенцию. Анатолий Волков, газета «Украинский футбол» | |
|
| |
| Всего комментариев: 2 | |||
| |||
